Středa

7. října 2026

Nyní

10ºC

Zítra

21ºC

Svátek má

Justýna

Hradec potřebuje méně gest a víc každodenní tvrdé práce

Komerční sdělení

Dvaadvacet let zkušeností v hradeckém zastupitelstvu, dvanáct let ve funkci náměstka primátora a nyní role volebního lídra ODS. Martin Soukup říká, že už si v politice nepotřebuje nic dokazovat, ale stále chce být užitečný městu. V rozhovoru mluví o investicích, parkování, bydlení, bezpečnosti i o tom, proč by podle něj měl Hradec začít znovu fungovat.

Jste jedním z nejdéle sloužících zastupitelů Hradce Králové. Kdo je Martin Soukup bez politických funkcí a titulů?
Syn, manžel, táta, švagr, dědeček, tchán… To zní trochu jako parte, že? (smích) Zkusím to veseleji: zvoník od Bílé věže, člen aktivních záloh Armády ČR, dobrovolný dárce krve, milovník života a humoru.

V zastupitelstvu jste s krátkou přestávkou od roku 2002. Co se na vás za tu dobu změnilo?
Martin Soukup, model 2026, už si nepotřebuje nic dokazovat. Ale pořád má potřebu dokázat toho hodně pro město. Víc toho zná a umí. Ze sprintera se stal vytrvalec, z rapla člověk hledající dohodu.

Proč jste se právě teď rozhodl kandidovat jako lídr ODS a potenciální primátor?
Myslel jsem, že staří a zkušení jako já už nebudou potřeba, že přijdou mladí a schopnější. Ale trochu mi v rozhodování pomohli přátelé a hodně také aktuální situace ve vedení města. Něco mi říká, že bych mohl být ještě užitečný.

Na co jste ze svého dřívějšího působení ve vedení města nejvíc hrdý?
Paradoxně ne na velké stavby. Připomněl bych dvě věci: nastartování rekonstrukcí škol a školek včetně otevřených školních hřišť a nastavení víceletého financování kulturních a sociálních organizací. Dnes to působí samozřejmě, tehdy to byla zásadní změna.

A co byste dnes udělal jinak?
Asi bych dnes nehlasoval pro koncesní smlouvu s ISP v podobě, v jaké byla tehdy schválena.

ODS je součástí současné koalice. Co se jí podle vás podařilo a kde selhala?
Podařilo se dokončit a otevřít malšovický stadion, zvládnout rekonstrukci křižovatky Mileta nebo dokončit územní plán. To byly ovšem akce připravené z předchozích období. Mrzí mě však, že se v končícím volebním období zásadně neposunuly největší připravované investiční akce.

Vaše kampaň stojí na heslu „Hradec, který funguje“. Co dnes podle vás nefunguje?
Jak jsem naznačil, na prvním místě vidím velké selhání v oblasti rozvoje a investic. Dále pokládám za chybu zaměření se na dílčí zájmy místo nutného soustředění na zájem většiny obyvatel a města jako celku. A za třetí absenci celistvé vize, jaký má být Hradec za deset, dvacet, padesát nebo sto let.

Představme si, že ve volbách uspějete. Jak by měl volič za čtyři roky poznat, že město funguje lépe?
Že se o věcech přestalo jen mluvit a začaly se dělat. Velká témata musí dostat konkrétní termíny a ty se musí dodržovat. Když jsme město vedli dříve jako ODS, vznikl projekt Vize města – Flošna, Jižní terasy, knihovna Vertex, terminál hromadné dopravy, schodiště Kozinka. Ty projekty se skutečně prosadily a realizovaly. Takže se musíme vrátit k tomu, že je potřeba dát jasné slovo a potom ho splnit.

Co byste řešil během prvních sta dnů?
Žádných sto dnů hájení, ale sto dnů práce naplno. Nastartování magistrátu jako chytrého úřadu pro lidi, řešení bezdomovectví a veřejného pořádku a převzetí parkovacího systému od firmy ISP. To by byly první tři velké úkoly.

Parkování je v Hradci dlouhodobě citlivé téma. Jaký je váš přístup?
Pokud chce město uvolňovat ulice od parkujících aut, musí budovat náhradní kapacity, například parkovací domy. Žijeme v jednadvacátém století a aut se nezbavíme. Město se nemá snažit lidi odnaučovat jezdit autem. Má vytvářet co nejlepší podmínky pro řidiče, cestující MHD, cyklisty i pěší. Nikdo z nich není lepší nebo horší.

Kterou velkou stavbu byste chtěl v příštím volebním období nejvíc posunout?
Asi Velké náměstí. Patří tak trochu všem Hradečákům a podle toho se musí přistupovat i k jeho opravě – pro všechny, ne jen pro někoho nebo proti někomu.

Nový územní plán umožní další výstavbu. Má Hradec ještě kapacitu růst?
Velmi malou. Kapacita škol, dopravy, lékařů a dalších služeb je vyčerpaná. Musíme začít řešit jejich kapacity s ohledem na to, co teprve nastane. U nových čtvrtí má město předem vědět, zda je potřeba školka, park, silnice nebo hřiště, a podle toho jednat s investory.

A co dostupné bydlení?
To se zatím moc nedaří. Město by mělo spolupracovat s bankami a developery a poskytovat pozemky pro výstavbu. Soukromá výstavba bývá rychlejší, město si může nastavit podmínky například pro výši nájemného a část bytů může získat do vlastnictví. V jiných městech to umějí.

Kdy vás Hradec naposledy opravdu naštval?
Hodně mě štve stav okolí nádraží a bývalého Prioru. Je potřeba větší přítomnost městské policie, více strážníků zaměřených na pořádek a bezpečí, více sociálních pracovníků v ulicích a také silnější role Charity a větší kapacity azylových domů.

A kde se podle vás Hradec naopak změnil k lepšímu?
Těch míst je naštěstí víc. Jižní terasy, které se z nepřístupné džungle proměnily v oázu, labská náplavka nebo Šimkovy sady. Teď máme velký úkol provést podobnou změnou Velké náměstí, Severní terasy a Benešovku.

Co byste chtěl, aby jednou o vašem působení řekly vaše děti nebo vnuci?
Že jsem se vždycky snažil posouvat město dopředu a nezapomínat přitom na lidi.

Proč by vám měl volič dát hlas?
Protože město by měli řídit lidé, kteří si nepotřebují dohánět ego a berou politiku jako službu.


Politická reklama
Komunální volby 2026
Zadavatel/zpracovatel: ODS

Sdílet:
Mohlo by vás také zajímat